會上，計劃財務部結合上半年財務情況、資金狀況進行了全面的分析，提出了意見建議。集團公司各經營單位、機關部室匯報上半年工作推進情況和下半年工作打算。集團公司分管領導針對分管領域進行點評，集團公司黨委副書記、總經理李向宇全面總結了上半年各項經營工作取得的成績，客觀分析了各業(yè)務板塊存在的差距和不足，詳細指明了下一步工作舉措。

王偉在總結講話時指出，當前集團公司仍面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，全體干部職工必須搶時間、拼速度，緊張起來、緊迫起來，目標不變、責任不減，加壓奮進，決戰(zhàn)沖刺下半年。他強調，一要保持清醒認識，堅定信心和決心。面對復雜多變的客觀環(huán)境，我們要清醒認識洛銅發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，切實增強責任感和使命感，堅定發(fā)展信心，保持定力，主動應對，以務實舉措、實干作風扎實推進各項工作。二要聚焦重點難點，找準方法和路徑。高度重視和關注資金鏈安全、職工收入保障、安全信訪問題、經營單位扭虧增盈、產業(yè)發(fā)展項目和干部隊伍狀態(tài),要知困勉行，夜以繼日，發(fā)揚愚公移山的精神，深入研究解決問題的方法和措施，全力以赴、持之以恒狠抓落實。三要深化改革創(chuàng)新，激發(fā)動力和活力。在新一輪國企改革中，要和河南鋼鐵的改革融為一體，積極推進外部重構改革的同時，加快推進內部機制改革，以“三項”制度改革為重點，全面激發(fā)、激活企業(yè)高質量發(fā)展內生動力，提高干部職工工作積極性，促進企業(yè)提質增效。四要加強組織領導，確保定力和耐力。切實提高黨員干部統籌能力，不管在什么環(huán)境下，都能夠保持清醒頭腦，應對復雜局面，判斷當前形勢、駕馭全局、化解風險。要重視人才培養(yǎng)和隊伍建設，加強優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)和使用，負重加壓，鍛造歷練，形成梯隊，確保洛銅的可持續(xù)發(fā)展。當前，集團公司正在深入開展黨紀學習教育，黨員干部要切實把學習成果轉化為踐行忠誠干凈擔當的實際行動，充分發(fā)揮模范帶頭作用，知重負重、知難克難、知險化險，守土有責、守土負責，敢為善為，與全體職工形成合力，全力以赴完成年度經營目標任務。

集團公司領導、全體中層管理人員參加會議。

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